2026-09-12 · 分类更新

南京江北印象汇：印力投3300万、不闭店改造12年老商场

发生什么WIN商业地产头条深度拆解印力对南京江北印象汇的存量改造。项目2014年以“新一城”之名开业，沃尔玛曾占近三分之一租赁面积；沃尔玛退场后，印力在2025年9月投入3300万元启动改造，视为“强制重启”。[2]

关键动作与经营反馈改造在不闭店状态下3个月完成1.9万平方米室内外改造，把原沃尔玛后场卸货平台打开为新入口并配口袋公园，南侧空地改为亲子主题广场，外立面更新为玻璃幕墙与大屏；招商上引入奥乐齐南京首店等20余家品牌，并把原超市坡梯洞口改造为抱石攀岩墙。文章披露：2026年1月焕新后阶段性客流同比增长46.6%、销售增长30.3%；2026年1-7月各月日均客流同比增幅介于30.6%-58.3%；上半年净增品牌14家、其中文体娱10家，文体娱面积占比升至19.57%（5公里同类商业平均7.62%）；沉淀会员约60万，月活由改造前3万-4万提升至5万-6万。[2]

Why it matters这是印力“陪伴与共生”“和品牌做时间的朋友”策略的一次具体落地。文章提出“再验证期”概念，指出调改真正的成色需跨越至少两年经营周期，NOI等核心指标具有滞后性，REITs正在让评价回到现金流。[2]

TOPOME Take判断一场调改的成败，不能在开业数据上定格：要同时看资本开支、租户结构变化与完整周期的现金流，而不是单看客流或销售脉冲。[2]

证据与观察客流与销售增幅为赢商大数据监测与采访所得口径；会员数、复购率等来自项目方。文章亦自陈“销售增速仍低于客流增幅、约三分之二品牌尚未完成调整”，这一自我提示应作为理解数据的前提。[2]

来源：WIN商业地产头条

82家律所40年搬迁史：新地标交付后2-3年出现迁入潮

发生什么商办资产航海团发布“北京律所选址研究”第二期，以24家头部内资所与58家外资所驻京代表处为样本，梳理1984年至今40余年的搬迁史，核心样本为82家律所。[5]

关键结论文章给出多条可检验的判断：选址呈CBD单中心，外资所84.5%集中在CBD、国贸单项目占43.1%；搬迁中位驻留9年，方达22年、嘉源26年、柳沈33年、德恒23年零搬迁；内资所47次搬迁中消费升级25次、占比53%，外资所宁可退出也不降级；近年的新特征是“新楼交付必有律所迁入”，以正大中心、国寿金融中心为例，律所搬迁时间约等于CBD新地标交付时间。文章进一步提出“律所跟着衣食父母走”：涉外商事所跟外资公司、资本市场所跟监管层、诉讼所跟法院、知识产权所跟科技公司。[5]

Why it matters它把写字楼需求还原为租户的行业逻辑，说明选址与租金并不总是首要变量，租户的客户、审批与案源在哪，决定了它去哪。[5]

TOPOME Take写字楼招商应顺着目标租户的“衣食父母”理解选址动机与搬迁周期，并关注新地标交付带来的迁入窗口。[5]

证据与观察数据来自作者自行整理的搬迁明细（文末提供Excel领取），属研究机构/自媒体口径，非官方统计；样本为北京律所，结论向其他城市与行业外推需谨慎。[5]

本条涉及嘉里、银泰。

来源：Cubox收藏

福建七城首店半年报：76家品质首店几乎全落在存量商场

发生什么铱星云商援引赢商大数据监测，2026上半年福建七城（福州、厦门以外，含泉州、宁德、莆田、漳州、三明、南平、龙岩）合计新增品质首店76家，数量与2025年Q1的71家基本持平。[4]

结构与集中度从级别看，城市首店70家、占比超九成，省级首店仅6家；从节奏看呈“两头高、中间低”，1-2月与5-6月合计贡献绝大多数。城市分布上泉州市27家领跑（同比提升35%），漳州19家但同比下滑约27%，宁德11家、同比增长175%，莆田7家、同比下降36%。项目层面，泉州中骏世界城以9家领跑，漳州碧湖万达广场与龙文吾悦广场各8家。业态上零售与餐饮合计占比达87%，餐饮39家占51%。文章特别指出：七城上半年无新增商业入市，76家品质首店全部由存量商业贡献。[4]

Why it matters它给出一条下沉市场的招商判断：首店资源的集中度在提升，品牌更倾向落在运营实力强、客流稳定的存量标杆项目，新增供给并非首店增长的前提。[4]

TOPOME Take评估低线城市首店经济，应区分“城市首店”与更高级别首店、关注开业波段与业态结构失衡（儿童亲子、文体娱、生活服务首店偏少），据此判断可持续增量空间。[4]

证据与观察数据为赢商大数据统计口径，监测范围为3万平方米及以上商业综合体及代表性商业街，统计期为2026年1月1日至6月30日；品牌级别、首店定义均以文末说明为准，属第三方监测而非官方统计。[4]

本条涉及鲤城万达广场、福安东百城、建发美一城、龙岩新罗万达广场、泉州晋江万达广场、宁德蕉城万达广场、芗城万达广场、南平建发悦城中心、仙游方圆荟、德化万达广场、三明爱琴海购物中心、晋悦春江里、SM泉州晋江城市广场、古田中央广场、泉州浦西万达广场、宁德霞浦方圆荟、三明三元万达广场、秀屿万达广场、龙岩上杭万达广场、莆田方圆荟馨宜新天地、南平建阳万达广场、莆田城厢万达广场。

来源：铱星云商

沪苏吾悦：存量时代把“经营商品”换成“经营人心”

发生什么赢商网以新城控股沪苏区域吾悦广场为样本，梳理其“经营五步法”——建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益——在空间改造、品牌引进、营销活动与服务升级上的落地路径，并把它概括为从“经营商品”转向“经营人心”。[1]

两个现场与可核对的数据文章给出两个量级信息。其一，2025年沪苏区域以常州武进吾悦为标杆完成8座老项目差异化改造：武进吾悦焕新品牌135家、调整面积超2.3万平方米、引入22家城市首店，焕新开业前三日客流48.5万人次、销售额突破4250万元；2026年改造扩至10个项目、改造面积超5万平方米，昆山、钟楼、武进、溧阳、吴江等均有明确改造动作。其二，2026年1至8月累计招商700余个品牌，含城市级首进45个、区域级首进110个、特色门店90家，并以钟楼吾悦引入滨寿司（称为滨寿司全国最快开业纪录）、金坛吾悦引入几多全（开业7天营业额突破150万元）等为例说明品牌落地过程。[1]

Why it matters行业普遍面临客流来了不消费、复购低的问题。文章把“留住人心”拆成可检验的经营动作，说明存量竞争的核心是围绕消费者需求重排空间、内容与运营顺序，而不是继续依赖开发或装修投入。[1]

TOPOME Take评估存量改造样本时，应把改造面积、品牌焕新数与客流/销售增幅放在同一时间轴上核对，并区分“项目方披露”与“第三方监测”两类口径。[1]

证据与观察客流、销售额、招商数量均为项目方披露或文章引述，非第三方审计数据；部分品牌开业纪录、营销活动效果（如昆山吾悦家电节破百万销售）属单方陈述，宜在后续经营期复核。文中“经营五步法”为集团方法论表述。[1]

本条涉及如皋吾悦广场、吴江吾悦广场、启东吾悦广场、青浦吾悦广场、高铁吾悦广场、天宁吾悦广场、飞龙吾悦广场、星耀城吾悦广场、溧阳吾悦广场。

来源：赢商网

T-LAB创亦集宜兴：一座县城非标商业把“共创”写进招商

发生什么iziRetail逸芮介绍，江苏宜兴高铁站附近约1.7公里处将出现非标商业项目T-LAB创亦集，计划今年10月开街，并于9月26日以“物候回响·实验共生”艺术季先行预热。项目由GOA大象设计参与整体规划，盈石操盘商业板块，所在片区为陶都科技新城。[3]

空间与招商逻辑项目保留低密与留白，以弧形立面、水系院落、林下空间与开放广场串联；招商未追求“大而全”，集中在文化艺术、生活方式、社交餐饮、运动健康与在地共创，披露Localand本地华东首店、几何书店全国首家甄选概念店、晴松商店华东区首店、大公鸡小酒馆江苏首店、慢慢商店与MOJ磨迹抹茶江苏首店等品牌。项目强调三个“T”：Technology、Tao、Together，以“共创”让租户、艺术家、高校与科创企业共同参与内容生产。[3]

Why it matters它把非标商业的难点指向“稳定的内容生产能力”，而不是空间与视觉。文章在城市背景上给出宜兴的产业与人口数据（2025年GDP2533.36亿元、三大新兴产业产值超700亿元、近3年带动超2万青年人才流入），说明项目面向的是园区科创人群、本地年轻人与环太湖周末客群。[3]

TOPOME Take看非标项目，应重点判断它能否把书店、艺术空间、主理人品牌与社群组织成持续生产内容的网络，而不是开业时的品牌清单。[3]

证据与观察品牌名单、开业时间与艺术季安排均为项目方披露；GDP与人才数据来自文章引述。项目尚未开业，实际招商落位与运营效果需在开业后核实，Co-sign的“首店”级别也应按品牌或商场公告复核。[3]

本条涉及阿那亚、天目里、阳羡生态旅游度假区、成都麓湖、陶都科创中心、西仓市集文创公园、魏坡新序、未来科技产业园、宜兴竹海、北京朗园Station、陶二厂、窑湖小镇。

来源：iziRetail逸芮