
星巴克消费入座:一位13年店经理看到的门店变化
10月21日,星巴克中国发布《第三空间倡议》,从10月22日起在全国门店施行消费入座。[6]
这是2026年4月博裕资本控股星巴克中国后的又一项调整。[6]
一位店经理的观察
在星巴克工作13年的门店经理肖扬(化名)说,疫情后进店不消费的人越来越多。[6]
他看到部分门店拆掉充电插座,开发部门设计新店时也减少插座。[6]
公司同时压缩全职岗位,店经理被要求管两家店,招聘要经系统审批。[6]
实行30多年的“咖啡豆股票”计划取消,14薪改为绩效奖金。[6]
效率优先之后
肖扬说,2023年前后公司更追求生意和数据,熟客文化随之松散。[6]
他所在的北京商圈门店,2019年一天能卖5到6万元、约1000单;现在一天300到400单。[6]
博裕为星巴克中国提出“千店千面”战略;星巴克计划把中国门店最多拓展到2万家。[6]
消费入座与门店调整的具体执行范围、门店数量变化,原文未给出公司完整数据。[6]
新奥莱把公园、宠物乐园和咖啡放进折扣动线
过去一年,一批新奥莱集中开业:万象滨海购物村、比斯特苏州三期、上海青浦百联二期、南京德基艺术奥莱。[7]
它们共同的变化,是把公园、水景和休闲空间放进购物动线,弱化“折扣卖场”的感觉。[7]
场景先于货架
万象滨海购物村引入200家品牌,2层做1900平方米宠物乐园、落日沙滩和滑板公园。[7]
青浦百联二期开业后,整体建筑面积扩至20万平方米,品牌商户超过500家。[7]
南京德基艺术奥莱贴着羊山湖公园,用云朵形白色建筑和沿湖草坪接住公园人流。[7]
比斯特苏州三期增加Patagonia、Brompton、CASETiFY等生活方式品牌。[7]
餐饮、咖啡和宠物用品被放进奥莱,项目希望顾客不只为一个折扣来。[7]
开业时间与品牌数量来自原文;各项目实际经营表现、租金与客流未披露。[7]
本条涉及上海青浦百联奥特莱斯、比斯特上海购物村、南京德基广场。
来源与说明
iziRetail逸芮 · 材料日期 2026-10-29:各奥莱开业时间与品牌数量来自原文;经营表现、租金与客流未披露,品牌披露不等于实际营业。
原文:iziRetail逸芮
本期 Places
- 新疆国际大巴扎 ↗乌鲁木齐
- 天山国际机场 ↗乌鲁木齐
- 苏州比斯特购物村 ↗苏州
- 德基艺术奥莱 ↗南京
- 上海青浦百联奥特莱斯 ↗上海
- 万象滨海购物村 ↗深圳
- 比斯特上海购物村 ↗上海
- 南京德基广场 ↗南京
参考来源 · 2 篇
材料日期不等于事件发生日。事实与编辑观点分别阅读,计划、背景研究与来源限制保留原有说明。
- 星巴克消费入座:一位13年店经理看到的效率转向商业与地产 · 2026-10-29
- 新奥莱把公园、宠物乐园和咖啡放进折扣动线iziRetail逸芮 · 2026-10-29