2026-10-30 · 分类更新

丰县吾悦：把四层冷区改成一座“山谷”

丰县吾悦广场把四层西侧一片冷区改成了“悦谷”。这片空间原是超过两千平方米的顾家家居，改造后约三千平方米。[1]

先造一个山谷

团队保留原有挑高，做跨层立面和模拟天光，再把绿植、原木桌椅种进各个角落。[1]

改造前，团队用上千份问卷确认本地偏好“简约、自然”，最后选了通透的室内山谷方案。[1]

13家店，8家首进

最终引入13家商户，其中8家是丰县首进品牌。池奈、毛小磊、故里居酒屋都在名单里。[1]

团队要求商户按“一店一色”设计，但空间质感要和森系山谷一致。[1]

开业后的数字

项目方称，开业后商场整体销售同比增长95%，餐饮销售增长105%。[1]

原文称，13家商户都反馈生意超出预期，项目还接待了300多批同行考察。[1]

不是单店实验

吾悦把购物中心当产品，2026年计划投入5亿元，为180多座广场制定三年改造规划。[1]

2024年投入1亿元、2025年3亿元，改造预算逐年增加。[1]

昆山吾悦把72米长的U型通道拓宽到3.5米，两侧各留2.8米外摆区。[1]

成都龙泉驿吾悦改造停车场和导视后，一年内客流增长21%、销售增长15%。[1]

销售、客流与商户反馈均来自项目方受访披露，未给出改造成本、租金变化与稳定经营周期。[1]

本条涉及湖州南浔吾悦广场、苏州吴江吾悦广场。

成都万象城：负一层不再只做“吃饭配套”

开业14年的成都万象城，把改造重点放到了长期当配套的LG1层。新空间叫“IN-BETWEEN”。[2]

负一层重新分组

IN-BETWEEN引入40多家新店，近80%是首店。空间分成万物一口、四方餐桌、灵感之岛、物与日常四个主题区。[2]

空间用“重檐·聚落”的岛铺布局，单铺20到50平方米，中间留绿轴和座椅。[2]

设计借成都林盘与深巷的意象，用竹编、青砖、老木和陶土色做质感。[2]

轻改造，重运营

项目没有推翻原结构，预算集中在公共区域景观、灯光和座位。[2]

围挡阶段先做话题投票，开业前联动场内41家品牌统一宣发。[2]

国庆的成绩

项目方称，国庆期间IN-BETWEEN零售额同比增长110%，日均客流增长81%。[2]

Olé、宝得意、一栗等门店称拿到全国销售第一。原文未给出统计口径。[2]

四次改造的积累

成都万象城2025年客流突破5000万人次；二期商业体量近30万方、近700家品牌。[2]

先定义，再招商

这次改造的关键不是把负一层填满，而是先定义“为什么来”，再按消费动机组店。[2]

织音1953：18栋老厂房留下来，商业跟着建筑走

石家庄原棉纺厂旧址上的织音1953，2025年一期开放，今年二期开业。织音1953保留了18栋老建筑。[3]

先保留，再使用

项目占地约202亩，总建筑面积约13.8万平方米，其中旧址改造提升约5.3万平方米。[3]

联产车间、3号棉库、原办公楼没有拆掉重建，红砖、钢架和锯齿屋顶尽量保留。[3]

部分老砖不够用，团队去山西、山东找颜色和尺寸接近的旧砖。[3]

商业跟着建筑走

联产车间是一期体量最大的建筑，滴答滴运动工场、秦川音乐和九工拾集都放在这里。[3]

截至2026年4月，园区披露全国及省市级首店、旗舰店38家；2025年特色餐饮和夜间娱乐营业额占比超过60%。[3]

二期近10万平方米

二期建筑面积约6.58万平方米，共4栋建筑。加上一期，主要运营空间接近10万平方米。[3]

4月底公布二期签约率超过94.7%，签约面积约2.7万平方米。[3]

活动带来1000万客流

截至今年8月，园区累计接待游客超过1000万人次，举办主题活动超过900场。[3]

上座儿剧场从1月常态化运营，到8月接待1.3万人次，上座率超过90%。[3]

园区四周没有围墙，公共空间平时是广场，周末可切换成市集和演出场地。[3]

长期运营才刚开始

织音1953先保住建筑，再让业态服从空间；但二期更大，平日消费能否跟上仍需观察。[3]

湖北美院新馆：安藤忠雄把四个功能压进一座低楼

湖北美术学院藏龙岛校区的新美术馆图书馆综合楼，近日完成“正负零”，转入地上主体施工。[4]

一座楼装四个功能

项目由安藤忠雄建筑研究所做方案设计，中建八局承建，总建筑面积约5.67万平方米。[4]

这是安藤在华中地区首个高校文化建筑项目，限高24米。[4]

楼里同时放美术馆、图书馆、档案馆和礼堂，补齐校区专业美术馆缺失、图书馆功能不足的短板。[4]

低、薄、沉、静

建筑三面环湖，没有向上抢高度，而以低伏体量贴岸展开。[4]

清水混凝土外墙配大面积玻璃，把天光和湖景引进室内。[4]

前端圆形玻璃筒对着静水面，内部庭院用高墙夹出一线天。[4]

礼堂最大跨度约40.2米，清水混凝土表皮与大跨度结构的协调是施工难点。[4]

项目投资超过2.9亿元，2026年10月完成正负零；后续还有配套、内装与展陈工程。[4]

本条涉及和美术馆、良渚文化艺术中心、上海保利大剧院、阳光100、光的空间 / 明珠美术馆、上海国际设计中心、诗之礼堂、爱琴海购物公园、湖北美术学院美术馆图书馆综合楼。

星巴克消费入座：一位13年店经理看到的门店变化

10月21日，星巴克中国发布《第三空间倡议》，从10月22日起在全国门店施行消费入座。[6]

这是2026年4月博裕资本控股星巴克中国后的又一项调整。[6]

一位店经理的观察

在星巴克工作13年的门店经理肖扬（化名）说，疫情后进店不消费的人越来越多。[6]

他看到部分门店拆掉充电插座，开发部门设计新店时也减少插座。[6]

公司同时压缩全职岗位，店经理被要求管两家店，招聘要经系统审批。[6]

实行30多年的“咖啡豆股票”计划取消，14薪改为绩效奖金。[6]

效率优先之后

肖扬说，2023年前后公司更追求生意和数据，熟客文化随之松散。[6]

他所在的北京商圈门店，2019年一天能卖5到6万元、约1000单；现在一天300到400单。[6]

博裕为星巴克中国提出“千店千面”战略；星巴克计划把中国门店最多拓展到2万家。[6]

消费入座与门店调整的具体执行范围、门店数量变化，原文未给出公司完整数据。[6]

本条涉及新疆国际大巴扎、天山国际机场。

上海美的园区：40万平方米的“回”字，靠14个核心筒撑起

上海虹桥国际中央商务区青浦片区的美的全球创新园区，总建筑面积40万平方米，总投资逾70亿元。[8]

先看结构

两栋L型主楼和四座裙房围成“回”字形，结构采用群筒-大跨度斜拉体系。[8]

总用钢量6.6万吨，14个核心筒支撑两栋塔楼，最大跨度70米、最大悬挑45米。[8]

172根斜拉钢索最大直径214毫米，最大张拉力超过千吨。[8]

屋顶铺2万平方米光伏

屋顶集成约2万平方米光伏板，项目方称可节约园区年总耗电量的20%。[8]

外立面是双层幕墙，外层白色穿孔金属板可随光照角度开合。[8]

园区规划导入人工智能、智能制造、智慧医疗、智慧物流等研发板块。[8]

Arcadis凯谛思从2021年起提供全过程造价咨询，2022年落地近40项价值工程，节省近亿元。[8]

园区定位为美的“2+4+N”全球研发网络的一环，计划面向全球引进万名研发人才。[8]