
城市更新
塔湾老街:把3600年遗存接进一条商业街
郑州老城的塔湾老街在10月25日以“一湾千年”主题发布亮相。项目延续老城街巷肌理,以塔湾路为南北主轴。[1]
“塔湾”的名字来自隋唐大运河留下的河湾。周边叠着商代王城、北宋开元寺塔和明清文庙,原文称文脉3600年未断。[1]
先让历史露出来
街区用“街+巷”的人行动线组织空间,做双首层;遇到夯土遗迹和挡水墙就退让,留出广场。[1]
一层好逛,二层好吃
一层主打有趣、好逛,二层聚焦好吃、好玩。规划业态为48%品质餐饮、42%潮流零售、10%文化体验。[1]
品牌矩阵分三层:城市旗舰店、成熟品牌、在地品牌。原文没有给出具体品牌名单、签约率和开业率。[1]
“正式亮相”指发布活动。原文未说明整体开业时间、商户签约率和实际营业比例。[1]
塔湾的做法不是复刻古建,而是先把历史遗存变成可步行的公共空间,再让商业沿街生长。成不成,要看后续商户落地与日常客流。[1]
保利时光里:15年老商场,靠三公里内的日常做到9.6亿
开业15年的广州保利时光里,2025年做到约9.6亿元销售额和1700万人次客流,增速分别只有2%和3%。[2]
从百货到社区
项目2011年以保利中环开出,体量约6万平方米,分南北两座塔楼,早期主力店占去大半面积。[2]
2017年底永旺撤出,腾出约3万平方米,占商业面积一半。项目借机改中庭、重排动线,转向城市生活艺术广场。[2]
2020年后部分零售品牌到期未续,项目再把重心转向餐饮、亲子和配套,回到周边居民的日常需求。[2]
100个品牌,三年换一轮
2022至2025年,项目焕新品牌超过100个,招调面积超过3万平方米,超过70%的品牌升级。[2]
餐饮超过50家,3C、服饰和茶咖补足租费与停留时间;原文称这是环市东最密集的餐饮矩阵。[2]
把空间让给社区
项目今年还挖出150平方米做社创中心,把商场空间让给社区活动,而不只服务购买行为。[2]
销售额、客流与品牌数量来自赢商网报道;NOI为按行业租售比估算,不是披露财务数据。[2]
空间设计
河套壹号:两翼悬挑的办公楼,把裙楼还给城市
RSHP在深圳完成“河套壹号”办公楼。建筑高212米、共45层,东翼37层、西翼44层,中间由混凝土核心筒连接。[4]
蝴蝶形从哪里来
核心筒向东西两侧伸出悬挑,形成“蝴蝶展翅”平面,提供70,410平方米办公空间。[4]
每隔12层设避难层和设备层,里面布置巨型桁架,支撑两翼悬挑。[4]
两翼末端四个角做弧形双层通高玻璃,向西框深圳湾湿地,向南框香港米埔湿地。[4]
裙楼向城市打开
六层公共裙楼与东翼相连,屋顶露台一半保留绿化;裙楼内有体育设施、图书馆、零售和双层通高展厅。[4]
一条公共通道贯穿首层南北,地下层整合地铁站和下沉广场。业主为深港科技创新合作区。[4]
项目总建筑面积96,223平方米,场地面积11,118平方米,造价1.2亿英镑,获中国绿色建筑三星认证。[4]
面积、造价、认证来自RSHP设计说明;认证由项目方申报取得,原文未给出能耗实测数据。[4]
西南交大双创中心:校园中轴最后一块留白
西南交通大学犀浦校区的大学生创新创业教育中心今年建成,总建筑面积约3.18万平方米。[5]
项目位于校园中轴线、图书馆对岸,包含1200座多功能观演大厅和双创实践平台,由中建西南院郑勇工作室与设计三院设计。[5]
建筑主体高约30米,首层放学生活动、多功能厅等共享功能,观演大厅与双创平台架在上方,用连廊连接。[5]
设计把开放空间分成下沉庭院、屋顶平台、灰空间和功能内核四级,让没有演出时建筑仍可使用。[5]
光谷大剧院竞赛方案:两座场馆共用一个城市客厅
蓝天组与清华大学建筑设计研究院公布武汉光谷大剧院及音乐厅竞赛方案,总投资12亿元。[6]
方案位于光谷中心城北核心区,建筑中央分开,形成大剧院与音乐厅两座主体,各自独立又互相环抱。[6]
主入口设在抬升的公共平台,平台连接两馆,也作为向市民开放的“城市共享客厅”。[6]
这是竞赛方案,原文未说明是否中标、开工和建成时间。[6]
品牌现场
砂之船西安奥莱:腾退影院之后,首个REIT季报兑现了什么
国泰海通砂之船商业REIT在10月27日发布三季度报告。砂之船(西安)奥莱是唯一底层资产,9月末出租率100%,6至9月收缴率100%。[3]
先腾退,再补位
今年上半年,项目在REIT发行前主动腾退4,236.37平方米影院,用短期出租率波动换长期坪效。[3]
8月中下旬,特卖空间“超奥舱”开业,引入30余个品牌,主销商品以3折及以下为主。[3]
项目称超奥舱开业首月营业净收入同比提升超过15倍,整体出租率也随之回补至满租。[3]
单季调改68个品牌
三季度项目调改68个品牌,引入MAMMUT、JUACTIVE等奥莱首店,并升级New Balance、FILA KIDS等门店。[3]
三季度销售额约6.76亿元,同比增长4.06%;全场租金单价306.94元/平方米/月。[3]
会员贡献1.42亿
客流同比增长7.69%。九周年庆期间,约8.49万名会员消费约1.42亿元,会员数同比增长19.90%。[3]
出租率、收缴率、销售额、租金与会员数据来自REIT三季度报告及项目方披露;报告未展开各品牌实际销售。[3]
这份季报的可读之处,是把“满租”拆成可检验的动作:腾退低效影院、用特卖补面积、再以品牌调改抬租金。能否持续,要看四季度周边新项目分流后的客流。[3]
生活方式
医院食堂出圈:锅盔、药膳面包和30元营养餐
北京中日友好医院的职工食堂把几个窗口对外开放,锅盔、煎饼果子和咖啡成了社交平台上的“小吃三件套”。[7]
先红起来的是单品
梅干菜锅盔现烤,9元一个;煎饼窗口常排队,包装印着医院标识和“暖医煎饼”。[7]
中国中医科学院西苑医院与老字号义利联名做药膳面包,加入山药、茯苓,无油无糖,在医院和宛平城门店都能买到。[7]
食堂更像社区餐厅
西苑医院餐厅的“营养零点餐”四个小份菜30元,少油少盐;原文称午餐时段几乎每天满座。[7]
新疆医科大学第二附属医院15元的牛肉拌米粉是招牌,附近居民也常来吃;武汉第六医院约20元的减脂餐需提前一天预订,第二天到医院自取。[7]
北京儿科医院门诊大厅引入肯德基;西苑医院还做中药手串,上海精神卫生中心的“600号”已做成文创品牌。[7]
价格与开放情况来自作者实地探访和社交平台信息,不同医院、不同时点可能变化。[7]
医院餐饮的竞争力不只是便宜,而是“医疗级”信任感:同样一份饭,放在医院里更容易被当成健康选择。[7]
科技未来
Dream:让AI直接出施工图,a16z领投1700万美元
建筑AI公司Dream在10月29日结束隐身,宣布完成1700万美元种子轮融资,由a16z领投。[8]
公司2025年初成立于旧金山,开发“建筑世界模型”,目标是直接产出总包可报价、可施工的整套图纸。[8]
先做商业项目
Dream先切入零售门店与租户改造、办公、连锁餐厅、仓库和数据中心等商业项目设计。[8]
模型分三步:先排布局,再算结构、荷载和机电,最后把结构、系统与饰面协调成可施工方案。[8]
训练数据来自美国超过1亿平方英尺真实报批、已建成建筑;公司称这是同类中规模最大的数据集。[8]
卖的是带署名的图纸
Dream同时以“记录建筑师”身份交付项目,目前在加州和得州10个项目任职,累计支撑开发额2000万美元。[8]
融资额、项目数与开发额来自公司披露;a16z称其技术领先,但“唯一能即时设计整栋建筑”的说法未见第三方验证。[8]
Dream卖的不是效果图,而是带法律署名的施工图。这决定了它必须先证明结构、机电和规范审查都过关,而不只是生成得快。[8]
Vitalik谈有效利他主义:AI安全的关键是公司想赢还是想安全
播客《硅谷101》E257对话Vitalik Buterin与Afra,梳理有效利他主义如何进入AI安全议题。[9]
节目把EA分成防疟疾、长远主义、FTX后的声誉危机和AI安全四个阶段;Anthropic被形容为“非常EA”,OpenAI则没那么EA。[9]
Vitalik认为,当前AI安全的关键不是研究人数,而是掌握最强模型的公司在“安全”和“赢”之间如何排序。[9]
节目为访谈与转录整理,人名、机构名存在转写误差;观点属于嘉宾个人判断,不是行业共识。[9]
本期 Places
参考来源 · 9 篇
材料日期不等于事件发生日。事实与编辑观点分别阅读,计划、背景研究与来源限制保留原有说明。
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