品牌现场 · 2026-10-27

十多家商场升级VIP室：从休息角变成可预约的复合空间

发生什么中国百货商业协会统计显示，会员消费占百货和购物中心总销售额比例平均超过60%。今年多个项目对贵宾空间做改造或服务升级，覆盖购物中心与奥莱两类业态。[5]

细节成都万象城会员中心改造面积约900平方米，以川西民居“天人合一”为理念提出“天府四合”，设独立SVIP包厢、开放休憩区、沙龙区、景观露台与专属观光直梯；[5]

北京国贸商城今夏启幕的VIP Lounge主体556平方米，以景泰蓝艺术主墙搭配“日咖夜酒”吧台，并设可预约私享偏厅与户外露台；广州白鹅潭万象城L8层会员中心主打270°珠江江景；[5]

苏州中心商场2026年一季度上线黑钻贵宾室预约通道；武汉武商MALL于5月完成礼宾服务中心升级，加入陪同导购、多语种接待与退税。[5]

奥莱端，苏州比斯特购物村三期The Apartment于7月亮相，重庆佛罗伦萨小镇二期9月10日开业同步启用VIP贵宾室，山东东营米兰奥莱小镇在1号楼设置VIP/VIC洽谈区。[5]

跨境方面，BFC外滩金融中心自今年9月起与韩国现代百货集团开启VIP权益联盟，香港K11 MUSEA则与泰国The Mall集团推出会员礼遇。[5]

Why it mattersVIP室从“有沙发和茶水”的配套，变成需要设计主题、功能分区和预约系统的复合空间，说明存量商场正在把有限的楼层面积投向高贡献会员。[5]

奥莱把贵宾服务嵌入行李寄存、免提购物与退税流程，则是另一种逻辑：服务跟着逛购动线走，而不是把人留在固定房间。[5]

TOPOME Take这类投入的回报很难从空间照片判断。原文给出会员消费占比的行业均值，但没有单个项目的会员数、到店频次或改造前后消费变化；阅读时应把“空间升级”与“会员经营成效”分开。[5]

本条涉及汝矣岛现代百货、上海恒隆广场、广州白鹅潭、复星艺术中心。

巴拉巴拉把童装店开进百年洋房：玩具羽绒屋与IP主题店的两条路径

发生什么巴拉巴拉将上海衡复风貌区武康路390号一栋1932年建成、曾作为意大利总领事馆的花园洋房改造为“玩具羽绒屋”，整个国庆假期门口持续排队。[6]

9月23日，服装行业首家Hello Kitty主题店在西岸商圈众腾大厦揭幕。[6]

细节洋房改造坚持“可识别、可逆、最小干预”，展陈装置轻量化、可完全拆除，不触碰重点保护部位。一楼设手作体验厅、“风的朋友”主题馆与IP体验馆，户外为赛车主题打卡场景。[6]

品牌把羽绒产品从1.0的“穿不下变成玩具”升级到2.0的“穿上就是玩具”，以赛车头盔头套、口袋挂点等设计承载兴趣表达。Hello Kitty主题店采用“IP循环商店”模式，以3至6个月为周期轮换主题；[6]

10月11日演员姜潮以“一日店长”身份在抖音直播约2小时，最高观看人数突破10万。[6]

品牌提出“1+10+100+1500+3000”分层零售矩阵，并联动武康路、安福路沿线10家买手店、集合店与餐饮商户做打卡地图。[6]

Why it matters童装的购买决策正在向孩子转移，品牌于是把“买衣服”改写成“进入一个兴趣场景”。百年洋房提供不可复制的空间记忆，IP主题店提供可轮换的新鲜感，两者一西一衡复，共同承担“到店理由”。[6]

TOPOME Take可复制性才是这套模型的关键约束。洋房与历史街区无法批量复制，IP授权有周期，品牌自己也表示“宁肯慢一点”。[6]

分层矩阵里1500家主题包装店与3000家场景覆盖店能否保持一致体验，需要看后续门店的实际执行，而非发布会口径。[6]