品牌现场 · 2026-09-25

一街之隔的商业，结果为何不同

发生什么同为中山公园、花木等片区的一街之隔商业体，现状出现明显分化。[3]

细节龙之梦购物中心2025年销售额135亿元、日均客流20万人次、商铺出租率常年稳定在98%以上，获批国家AAA级旅游景区；同街的玫瑰坊外围和转角处部分商铺空置，中庭附近仍有商铺稳定营业；[3]

上海证大喜玛拉雅中心出租率不足两成、商场内部已完全关闭；浦东嘉里城2025年出租率96%并持续引入户外首店；上海万象城2025年销售额50亿元；爱琴海2—7层空置率较高。[3]

Why it matters区位能带来第一波客流，但客流能否留下取决于业态组合、动线设计与持续运营；同一地段的结果差异由此产生。[3]

TOPOME Take判断商业项目，可以把“一次性流量”与“可复访客群”分开看，而不是只比较开业热度。[3]

本条涉及上海PRISMA新嘉中心。

上海K11申报REITs：底层资产体量与租售比

发生什么上海K11申报商业不动产REITs，其零售物业底层资产体量在已申报项目中最小。[6]

细节上海K11总建筑面积约13.04万㎡，其中上海K11 Art Mall商业可租赁面积仅1.69万㎡。营业收入从2023年的3.60亿元回落到2025年的3.26亿元；[6]

2025年客流从2024年的721万人次回升至754万人次，销售额却从2023年的7.3亿元跌至2025年的6.0亿元；租售比从15.95%升至2026年Q1的19.80%。[6]

Why it matters客流回升而销售额下滑、租售比走高，直接关系到以租金为主要收入来源的底层资产回报稳定性。[6]

TOPOME Take看REITs底层资产，应同时比较客流、销售额与租售比，而不是只看单一人气指标。[6]

温州GT PLAZA进入开业倒计时

发生什么9月22日，绿城商用年度品牌盛典暨温州GT PLAZA开业倒计时亮灯仪式在温州举行。[4]

细节温州GT PLAZA落位约389米鹿城广场城市地标，坐拥约3万㎡城市公园并预留M2市域地铁鹿城广场站接口，是GT系列第二座旗舰项目；[4]

招商率达92%，其中首店品牌超65%、主力店铺占15%，已签约浙南首店包括Moschino、Emporio Armani 7、COSCIA等，沃尔玛、UME影院、部落酷玩、魅KTV四大主力店落位。[4]

Why it matters把公园、地铁接口与文化社交地标纳入同一套分层业态，招商数字背后是“公园社交商业”定位能否被品牌认可。[4]

TOPOME Take看新开业项目，可把“签约率与首店占比”与“实际开业与经营”分开跟踪。[4]

吾悦商管：从租赁关系走向联营合作

发生什么9月22日至24日，吾悦商管在云南大理举办“山海有悦·2026吾悦商管品牌私享会”，并发布“战略品牌共生计划”与首批战略品牌库。[5]

细节截至目前吾悦商管已布局212个项目、开业182座、覆盖147个城市；2026年上半年客流同比增长8.7%、销售额同比增长4.6%、商业运营总收入同比增长2.4%、广场平均出租率约98.5%。[5]

2025年与MINISO试点由“固租”转向“取高”，门店全部参与，GMV与同店销售分别增长23%和16%、租售比下降4%。[5]

Why it matters把合作关系从固定租金推向销售分成联营，管理方与品牌的收益结构随之绑定，考验的是运营能力而不仅是招商能力。[5]

TOPOME Take看商业管理方的经营变化，可以关注其招商之外的销售运营与联营机制，而非只看开业数量。[5]

郑东万象城：首年调改与城市级活动运营

发生什么郑东万象城开业一年多，形成了一批同城第一的品牌业绩与大流量城市活动。[8]

细节作为华润万象生活布局中原的城市旗舰，其超百家品牌业绩达同城第一，首年调改及新引进品牌近100家，月均稳定250万+客流；开业至今550余家品牌门店同期亮相、首店与旗舰店占比超30%。[8]

2025年HOCH汉堡节首站10天售出35.9万份汉堡、全场客流突破150万人次，2026年二度回归集结全国27城40家品牌，2026中国国际时装周（秋冬）特别秀以六场大秀落地。[8]

Why it matters新区项目用城市级事件制造周期性到访，再以调改补足内容，客流与首店占比是观察其运营的两条线索。[8]

TOPOME Take看新城区项目，可把“活动带来的峰值客流”与“日常经营”分开评估。[8]