2026-11-01 · 分类更新

成都蜀锦文化馆：旧农机厂房里，织出一座悬浮展厅

成都双流一座废弃农机厂房，被改成了蜀锦文化馆。设计把面向草坪的红砖山墙掀开，在旧墙之间嵌入一座“飞梭”展厅。[1]

从旧厂房开始

项目在非遗文创园区“锦绣瞿上”的中心，正对园区最大的草坪广场，周边是商业街区和蜀锦制造工坊。[1]

园区由四川省文化和旅游厅规划建设，采用“非遗+产业+文旅”模式，集展示、研学、生产于一体。[1]

基地原为两座并列的坡顶红砖厂房，面宽37.8米、进深60米。改造前坡屋面已拆，只剩纵横交织的旧砖山墙。[1]

设计方建筑营把主入口一侧的红砖山墙打开，用“编织”手法将砖墙掀成帷幕，为主立面前的草坪留出舞台背景。[1]

新体量退到旧墙后面

新建体量适度内退，与旧墙围出弧形庭院，种染料植物。二层露台把视线引向远处公园，也为公共活动留出缓冲。[1]

室内以织梭为意象，做了一座悬浮的“飞梭”展厅，承载蜀锦数字基因库，可做多媒体沉浸体验。[1]

结构用钢梁与木构呼应织机，阶梯展区取织锦起伏之形，形成立体环游动线；陶土砖旋转成镂空花窗，旧砖切片嵌入水磨石。[1]

建筑面积3046平方米，设计周期2024年8月至2025年1月，建设周期2025年6月至2025年11月。原文未说明开放时间与运营安排。[1]

这座馆把“织”从纹样变成方法：砖的编织、钢木的织机、展陈的游线指向同一件事。能否成为日常场所，要看开馆后的使用。[1]

阿尔拉扬银行：八边形外壳里，留出一整层无柱办公

日建设计在卡塔尔卢塞尔完成的阿尔拉扬银行办公楼，2025年9月建成。八边形外壳与正方形办公层之间，夹着四个核心筒和一圈外中庭。[2]

两套网格叠出八边形

场地一边是城市轴线，一边是海岸线。两套方向叠加后，外围成了八边形，内侧仍保持正方形办公层。[2]

四个服务核心筒放在八边形与正方形的连接处，结构因此清楚，办公区也不必再落柱。[2]

两个中庭各管一件事

外立面与办公区之间连续设置外中庭，平面中央再设一个内中庭。前者挡住直射日照，后者把自然光引到楼层深处。[2]

低层用石材立面营造金融机构的庄重感，越往上越通透。最长30米的半独立竖向翅片遮阳，同时保留水平视野。[2]

把柱子挪到楼板外

结构构件和设备竖井集中布置在办公区外侧，办公层因此没有立柱，便于调整工位和应对组织重组。[2]

基座与外周核心筒用钢筋混凝土，内部楼板、立面和屋顶用钢结构。日建设计称，这种混合结构在当时当地较为少见。[2]

吊顶以1.8米方格为模块，把照明、空调和防灾设备嵌入其中；GRC面板的纹样取自当地几何图案。[2]

建筑面积16500平方米，占地5971.72平方米，地上9层、地下4层，最高47.40米。原文未披露能耗与入驻情况。[2]

这个项目把气候应对写进平面和剖面，而不是竣工后加设备。可复用的是顺序：先定结构与缓冲空间，再让立面表达；实际能耗仍要运行数据检验。[2]

比优特：接手12家老超市之后，成了东北商场的补位主力

比优特从鹤岗一间6平方米化妆品店起家，靠接手家乐福、永辉的旧门店扩张。到2026年10月末，它的超市数量增至123家。[4]

6平方米起步

1996年，创始人孟繁中在鹤岗原华强商场一楼租下6平方米铺位做化妆品。2002年，第一家比优特超市在鹤岗开业。[4]

2012年，总面积8万平方米、投资4亿元的比优特时代广场开业，集购物、餐饮、娱乐于一体，周边被当地人称为“鹤岗CBD”。[4]

别人退场，它进场

2023年，比优特接手12家家乐福店原址开业。2024至2025年，它开出约35家门店，其中31家来自其他超市，比例超过八成。[4]

接手门店不是简单重装：削减原超市的仓储面积，一部分改做大卖场，剩余面积对外招租、引入其他业态。[4]

2023年7月，大连接手的第一家家乐福店重装开业，25天销售额突破2500万元。2025年7月，哈尔滨融创茂店开业当天销售额239万元。[4]

商场缺的主力店

官网收录的113家门店中，超过一半位于商场内，超过15家在万达广场。原文称万达是其最大的商场合作方。[4]

2026年2月，比优特实现年销售额破百亿、门店破百家的“双百”目标。9月，它在沈阳推出350—360平方米的邻里超市，首次做硬折扣。[4]

门店数、销售额与单店业绩来自比优特和赢商网披露，未经独立审计。邻里超市与便利店合作刚起步，实际效果待观察。[4]

比优特的扩张建立在别人的退场上：位置、面积和客流都已存在，它做的是改造与低价供应链。门店密度上来后，同区域自我竞争会是下一个问题。[4]

本条涉及比优特超市哈尔滨融创茂店、比优特超市哈尔滨会展店。

商场AI换赛道：从门口的数字人，走进报表和工单

2026年，商场AI不再比屏幕大小。恒隆、凯德、万达做轻量服务入口，正佳、天虹、龙湖则把AI接进报表、货架和工单。[5]

先从逛场入口做起

恒隆在无锡恒隆广场上线自研AI助手“小隆”，把品牌信息、会员权益、停车规则和VIP服务规范做成私有知识库。[5]

消费者在小程序里对话，就能寻店、查空余车位、解读权益和预约活动。有媒体称，该产品2月上线，首月服务量突破10万人次，满意度92%。[5]

凯德把IP“熊猫阿叻”嵌入凯德星小程序；万达联合支付宝做“碰一下”智能体，用NFC触点唤起服务，不改动原有系统架构。[5]

把数据接进后场

正佳广场更重。今年5月，全国首个万兆AI商圈落地天河路商圈，正佳作为核心标杆，搭建统一时空底座与指标字典。[5]

运营人员用自然语言问数，系统跨库调数据、生成报表。原文称，跨系统查询和报表编制耗时缩减70%以上。[5]

从屏幕走到货架

天虹sp@ce沙河店9月4日升级亮相，是天虹首家数字孪生门店，全场布设超17000个IoT终端，以百灵鸟零售大模型作决策中枢。[5]

20个垂直业务智能体依托货架相机识别缺货、陈列不合规和生鲜临期，自动生成工单推给理货员。[5]

专业市场也算得过来

海宁中国皮革城8月上线浙江移动的AI全感智购方案，用骨骼追踪3D试衣镜替代反复穿脱，试穿数据回流到商户选品。[5]

AI也能是业态

武商梦时代把AI做成内容：9月19日启幕的“AI家”体验中心落位B区五楼，设五种居家场景，汇集60余个品牌、126款AI硬件。[5]

服务量、效率提升和品牌数均来自项目方或行业媒体披露，缺少统一口径的第三方评估，商户销售数据也普遍未打通。[5]

这批项目的共同点，是AI开始承担具体岗位的活：回答、找货、派单、算报表。判断它们成立与否，不看交互多新奇，而看是否进入日常流程、能否算清人效。[5]