吾悦商管披露产品化路径：2026年改造投入5亿元、为182座广场定三年规划
发生什么Mall先生报道，吾悦商管在大理召开2026年“山海有悦”品牌私享会，新城控股集团高级副总裁、吾悦商管总裁管有冬做主题分享，披露2026年改造投入5亿元、为182座已开业广场逐一制定三年规划，[2]
并全面从固租向“两者取高”模式转型。[2]
细节吾悦改造投入逐年上升（2024年1亿多、2025年超3亿、2026年预计5亿）；2025年推进61个改造项目、55个已完工开业，改造数量超过新开业数量；[2]
2025年3月总部成立产品规划中心并把运营视角前置到设计，提出“组对内容”七阶模型，总部与属地累计超35,000家在营品牌资源；[2]
名创优品为首个跑通取高模式的品牌，体系内134家门店全部重谈重签后累计GMV增长23%、同店销售增长16%、租售比下降4%。[2]
乌鲁木齐吾悦·花园城开业时引入i.t、MAMMUT、Haglöfs等品牌，并刻意保留部分铺位等待更优品牌。[2]
Why it matters存量时代商场竞争从“招满品牌”转向把空间和内容当产品经营，把商户生意纳入考核、公开选品牌的标准，是运营导向的具体落点。[2]
TOPOME Take关注把改造从“翻新冷区”转到“以消费者体验为中心”的做法，以及取高模式对品牌与商场的利益绑定；GMV、同店与租售比等为项目方口径，实际成效需持续观察。[2]
简讯：新鲜零食起步即同质化，长沙双雄金粒门与几多全全方位对标
事实加得商业报道，新鲜零食赛道2026年市场规模有望突破400亿元、五年年均复合增长率超40%，但起步即同质化；起源于长沙的金粒门（2021年由板栗连锁“金栗门”更名、坚持直营、[3]
门店40+）与黑色经典体系下的几多全（2025年3月推出、直营+加盟、门店已突破200家）在选址、门店风格、宽类窄品（SKU约200款）与爆款单品上高度趋同。[3]
行业尚无统一标准，损耗高达8%-15%，几多全已于2026年7月关闭加盟通道；上半年有七货街、来伊份、绝味、三只松鼠、茶颜悦色、有友、7-11等超十个项目集中落地。[3]
（行业观察，文中未涉及具体商场个案。）[3]
来源与说明
加得商业 · 材料日期 2026-10-14：新鲜零食市场规模、增速、门店数、损耗率与标准来自原文（加得商业）及机构研报；品牌门店数与损耗为披露/引用口径，实际经营待核实。
原文：加得商业
简讯：一名瑞幸加盟商在5省50多城开出60多家店
事实赢商网“共赢合伙人”访谈报道，曾专注服务万达体系（近90%业务来自万达广场）的供应商“大林哥”2023年转型做瑞幸咖啡加盟商，目前60多家门店分布在东三省、河北、河南、山东、山西等省份、[4]
覆盖5个省份50多个城市，主攻县城与乡镇，靠中台统一对接多地合规与本地化招聘；据其自述门店每年稳定增长约20%，并在阜新万达开出第一家瑞幸。（为个人经营复盘，门店数与增长为其自述口径。）[4]
来源与说明
赢商网 · 材料日期 2026-10-14：加盟商门店数、覆盖城市与增长为其自述，来自原文（赢商网）；为个人经营复盘口径，非独立验证。
原文：赢商网
本期 Places
参考来源 · 3 篇
材料日期不等于事件发生日。事实与编辑观点分别阅读，计划、背景研究与来源限制保留原有说明。
- 吾悦商管披露产品化路径：2026年改造投入5亿元、为182座广场定三年规划Mall先生 · 2026-10-14
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