城市更新 · 2026-10-23

楚宝天地试营业：5万平方米老街区，5天客流破百万

发生什么国庆假期，位于武汉江汉路商圈的楚宝天地揭开面纱，项目面积约5万平方米。项目集结140余家品牌，城市级以上首店占比超34%，在没有大型营销活动造势的情况下，试营业阶段客流超30万人次。[1]

细节项目保留并修缮老万成阔院，引入武汉门店面积最大的MUJI、盒马鲜生、西西弗书店等日常主力店；[1]

adidas、PUMA、FILA沿中山大道做独栋旗舰形象，MINISO IP STORE把一二层楼梯改成哈利·波特主题展廊，POP MART在主街做潮玩陈列。[1]

里份广场还与“诗歌杂货铺”做了华中首个联名市集。[1]

Why it matters楚宝天地由武汉城建集团与华润万象生活共创，是华润万象生活“前沿创新”产品赛道的落地项目。它没有把老街区做成纯文旅景区，而是在风貌叙事上叠加本地日常消费，试图同时接住周边居民、年轻人和外地游客。[1]

TOPOME Take小体量城市更新不必追求全客层。把“老武汉”的空间记忆做成可逛的街区，再用MUJI、盒马、西西弗这类高频品牌兜住日常，比单纯堆首店更接近可持续经营。[1]

城市更新进入存量阶段：先问谁来运营，再谈空间怎么改

发生什么文章把城市更新放回人口与土地约束中：2025年末城镇化率达到67.89%，接近70%的逆城市化临界点；2026年3月，自然资源部与国家林草局发文要求年度新增城乡建设用地原则上不超过盘活存量土地面积；[2]

随后首部国家级城市更新专项五年规划发布。[2]

细节案例覆盖不同尺度：珠海北山村保留108栋历史建筑，常住人口1710人、外来流动人口约5000人，启动一年出头政府空间投入约100万元，与主理人建成音乐露营广场、游客服务中心等锚点；[2]

东京下北泽在2019年四条电车线路地下化后释放1.7公里沿线土地，由小田急承担70%、区域参与者承担30%；纽约高线公园用“社区优先工具包”组织艺术、社区与商业协同；[2]

上海徐汇滨江则把封闭工业岸线改成跑步、骑行、遛狗、攀岩的公共空间。[2]

Why it matters这些案例的共同点不是立面改造，而是先确定运营主体和使用人群。[2]

北山村用“大主理人”带动商户，下北泽把开发权分给在地参与者，高线公园由“高线之友”持续运营，徐汇滨江靠共建共治联盟和宠物管理指引维持日常秩序。[2]

TOPOME Take判断一个更新项目，先看三件事：谁负责长期运营、钱从哪里来、原有使用者和商户是否留下。只算改造投资和开业客流，很容易把一次性工程当成城市更新。[2]

本条涉及北京华熙LIVE·五棵松。